Leiding en productontwikkeling bij Divtag
SituatieEen softwarebedrijf voor het mkb dat wilde groeien van projectmatig bouwen naar sturen op product en resultaat.
RolProduct manager, later directeur.
AanpakBacklog en roadmap ingericht, prioriteiten scherp gemaakt en de brug geslagen tussen klanten, team en directie.
ResultaatMeer richting en eigenaarschap in de productontwikkeling: van losse opdrachten naar een voorspelbaardere manier van leveren.
Product management · roadmap · stakeholdermanagement · leidinggeven
Digitale transformatie en adoptie bij Bovemij
SituatieEen grote verzekeraar midden in een digitale transformatie en een overstap naar SAFe.
RolProduct manager en onderdeel van het transformatieteam.
AanpakEen O365-migratie begeleid met een netwerk van 90+ ambassadeurs, zodat de verandering vanuit de organisatie zelf kwam in plaats van opgelegd werd.
ResultaatNieuwe manieren van samenwerken die breed werden opgepakt, gedragen door collega's uit de hele organisatie.
Digitale transformatie · verandermanagement · adoptie · SAFe
Zelf AI-tools en AI-werkwijzen ontwikkelen
SituatieZelf willen weten wat AI in de praktijk wél en niet kan, in plaats van meepraten op basis van demo's.
RolBouwer en product owner van een eigen contentplatform.
AanpakEen eigen contentplatform gebouwd op Claude en GPT, met duidelijke keuzes over data, kwaliteit en waar de mens in de lus blijft.
ResultaatPraktijkervaring met AI van experiment tot werkende toepassing — de basis onder mijn AI-adoptiebegeleiding.
AI-adoptie · product ownership · softwareontwikkeling